工作職責與任務:組織公司市場布局調研與市場布局、組織公司競品調研以及配合總經理對產品進行市場定位和定價、負責銷售團隊的組建和培訓管理以及營銷技法和流程的創新和執行、負責公司網絡渠道的全面開發和維護、負責銷售團隊的促銷方案的設計和團隊績效考核的制定與實施;負責組織實施總部下達的銷售任務的分配與達成
1:在2010-2011年任安徽宿州萬千飼料有限公司銷售部經理期間,不斷創新營銷方法和市場布局,改變傳統銷售管理,由銷售部管理模式變成走進市場基地管理模式,建立碭山、楮蘭、泗縣三個基地,把公司銷量配合總經理從100多噸一月做到1500噸左右。公司由嚴重虧損到盈利
2.2011.10月-今與特區完全并軌,回到漯河萬千做銷售部經理,配合公司總經理完成市場調研,完成產品從新定位,完成市場布局和團隊建設,公司從傳統的產品定位到市場銷售模式改變,讓漯河萬千真正具有競爭力,不過這也是和華西希望特區集團的優勢不可分的
家庭問題
市場營銷、國際貿易和廣告傳媒和基礎會計與計算機和傳播學